분류 전체보기23 피들러(Fred E. Fiedler)의 리더십 상황모델 리더십 상황모델의 이해리더십 연구는 오랫동안 리더의 성격적 특성과 자질에 초점을 맞춰 발전해 왔습니다. 그러나 실제 조직에서는 동일한 리더십 행동이라도 상황에 따라 전혀 다른 결과가 나타나는 경우가 많습니다. 이러한 문제의식에서 출발한 것이 바로 리더십 상황이론입니다. 이 이론은 리더십을 고정된 능력이 아닌, 환경적 요인과의 상호작용 속에서 이해하려는 시도입니다. 즉, 훌륭한 리더란 특정한 성향을 가진 사람이 아니라, 주어진 환경과 얼마나 잘 어울리는가에 달려 있다는 것입니다.그중에서도 1960년대 피들러(Fred E. Fiedler)가 제시한 리더십 상황모델(Fiedler’s Contingency Model)은 리더의 스타일과 상황적 조건을 결합해 리더십의 효과를 설명한 대표적인 연구로 평가됩니다. 이.. 2025. 9. 19. 리더십 행동이론의 특징과 대표 연구 비교 리더십 행동이론은 리더의 성격이나 자질보다 실제로 나타나는 행동과 태도에 초점을 맞춘 접근입니다. 20세기 중반 이후 경영학과 조직심리학에서 활발히 발전했으며, 리더십이 타고나는 능력이 아니라 학습과 경험을 통해 발전할 수 있다는 점을 제시했습니다. 이 글에서는 리더십 행동이론의 주요 특징과 함께, 대표적인 두 연구인 오하이오주립대학교의 연구와 Blake와 Mouton의 관리격자모형을 살펴보고, 마지막으로 두 연구를 비교 분석하고자 합니다.리더십 행동이론의 특징행동이론은 리더십의 본질을 “무엇을 하는가(what leaders do)”에 두었습니다. 즉, 리더의 사고방식이나 성격보다 구체적인 행동 양식을 관찰하고 측정할 수 있다고 본 것입니다.첫째, 행동 중심적 접근입니다. 리더의 성격 대신 실제 행동을 .. 2025. 9. 18. (심화학습) 혁신적인 리더십을 저해한 조직문화의 대표 사례: 코닥(Kodak) 기술보다 무서웠던 ‘조직의 관성’한때 코닥은 사진의 대명사였습니다. 노란색 필름 통만 봐도 “사진은 코닥”이라는 말이 자연스럽게 떠올랐고, ‘코닥 모멘트(Kodak Moment)’라는 말은 인생의 소중한 순간을 포착하는 장면을 뜻하곤 했죠. 20세기 후반까지 코닥은 전 세계 필름 시장의 80% 이상을 차지하며 사진 산업을 완전히 지배하고 있었습니다. 하지만 세상은 생각보다 빠르게 변했습니다. 디지털카메라, 스마트폰이 전면에 등장하자, 코닥의 제국은 순식간에 무너졌습니다. 아이러니한 건, 1975년 세계 최초의 디지털카메라를 만든 사람이 바로 코닥의 연구원이었다는 사실입니다. 그런데 코닥은 그 기술을 스스로 묻어버렸습니다. “디지털이 필름을 죽일 것이다”라는 두려움 때문이었죠. 기술은 있었지만, 그것을 받.. 2025. 9. 18. 리더십 특성이론 알아보기 리더십 연구의 시작점에는 ‘특성이론’이 있습니다. 이 이론은 훌륭한 리더는 타고난 자질과 성격적 특성을 지닌다고 전제하죠. 초기에는 지능, 신체 조건, 도덕성, 카리스마와 같은 요소들이 중요한 역할을 한다는 인식이 널리 퍼졌습니다. 역사 속 위대한 리더들의 사례가 이를 뒷받침하면서 특성이론의 중요성은 더욱 강조되었습니다. 비록 단순한 접근법이지만, 이 이론은 오늘날까지도 리더십을 이해하는 데 기본이 되는 틀로 자리 잡고 있습니다.리더십 특성이론의 의의 및 발생 배경특성이론은 리더가 갖는 ‘선천적 특성(traits)’에 초점을 맞춥니다. 즉, 개인이 지니는 지능, 성격, 신체적 조건, 가치관 등이 리더십이라는 능력의 근간이라는 것이죠. 이를 표현하자면, “리더는 만들어지는 게 아니라 태어나는 것이다”라는 .. 2025. 9. 16. 리더십의 의미와 리더십 이론의 발전 리더십: 사람을 움직이는 힘리더십은 단순히 집단을 이끄는 기술이 아닙니다. 조직행동론에서 리더십은 ‘사람의 마음을 움직이는 힘’이자, 조직의 방향을 정하고 변화를 일으키는 핵심 동력으로 다뤄집니다. 리더는 목표를 세우고 계획을 실행하는 관리자이기도 하지만, 동시에 비전과 신뢰를 통해 구성원이 스스로 움직이게 만드는 사람입니다. 오늘날 리더십은 ‘비전 제시–동기 부여–신뢰 형성’이라는 기능적 역할을 넘어, 조직 문화를 설계하고 구성원의 성장까지 이끌어내는 보다 입체적인 개념으로 발전했습니다.리더십의 의미와 특징리더십의 본질리더십은 사람들에게 ‘무엇을 해야 하는가’보다 ‘왜 해야 하는가’를 이해시키는 능력입니다. 목적 달성을 위해 구성원의 행동과 사고를 변화시킬 수 있는 영향력, 바로 그것이 리더십의 핵심입.. 2025. 9. 15. 이전 1 2 3 4 다음
