동기부여의 의의와 동기부여이론의 개요(욕구기반이론과 인지과정이론, 자기결정이론과 직무기반이론)
동기부여는 개인이 특정 행동을 선택하고 지속적으로 수행하도록 만드는 심리적 과정입니다. 조직에서 동기부여는 구성원의 생산성과 창의성을 촉진하는 핵심 요소이며, 경영학과 심리학에서 꾸준히 탐구되어 왔습니다. 특히 동기부여는 단순한 욕구 충족을 넘어 목표 달성 과정에서 에너지를 투입하고 방향을 설정하며 끈기를 유지하게 하는 체계적 메커니즘을 설명합니다. 매슬로우(Abraham Maslow, 1943)의 욕구 위계부터 앨더퍼(Clayton Alderfer, 1969), 맥클리랜드(David McClelland, 1961)의 이론, 그리고 기대이론, 공정성이론, 목표설정이론에 이르기까지 다양한 접근이 등장했습니다. 이하에서는 동기부여의 의의와 구성요소를 정리하고, 동기부여이론을 욕구기반·인지과정·자기결정·직무기..
2025. 10. 3.
리더십에 대한 도전적 이론 part2(리더십 귀인과정에 영향을 주는 요인, 리더십 귀인이론의 한계와 시사점, 귀인이론의 최근 동향)
리더십 연구는 오랫동안 리더 개인의 특성, 행동, 상황적 적합성을 중심으로 발전했습니다. 그러나 1970년대 이후 일부 학자들은 리더십이 실제로 리더 개인의 능력에서 비롯되는 것이 아니라, 구성원들의 인식과 해석에서 형성된다고 주장했습니다. 이는 바로 리더십 귀인이론(Attribution Theory of Leadership)입니다. 이 접근은 리더의 효과가 구성원들의 기대, 신념, 상황 해석에 따라 달라질 수 있음을 보여주며, 리더십을 객관적 사실이 아니라 사회적 구성 과정으로 이해하게 만듭니다. 이하에서는 리더십 귀인과정에 영향을 미치는 요인들을 살펴보고, 이 이론의 한계와 시사점을 논한 뒤, 최근 발전한 리더 정체성 이론과 사회적 정체성 리더십 이론 등 새로운 동향을 다루겠습니다.1. 리더십 귀인과..
2025. 10. 2.
